Leadership et influence

LEADERSHIP POUR LES PERSONNES ELEVEES EN RESPONSABILITE SEMEZ EN LES AUTRES POUR AISEMENT RECOLTER ET VOUS FAIRE PORTER EN TEMPS DIFFICILES Troisième partie

Impliquez, demandez, mais surtout sachez demander sans faire mine de ne pas prendre en compte la personne. Tout le monde aime qu’on le prenne en compte : du DG au planton en passant par le chauffeur, l’agent de sécurité
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LEADERSHIP POUR LES PERSONNES ELEVEES EN RESPONSABILITE : SEMEZ EN LES AUTRES POUR AISEMENT RECOLTER ET VOUS FAIRE PORTER EN TEMPS DIFFICILES (Deuxième partie)

Parce que ce que vous reflétez dans l’esprit des gens se déteint sur l’appréciation, l’acceptation de ce que vous leur offrez : ce n’est pas l’objet qu’on accepte, c’est votre personne qu’on accepte ou non à travers ce que vous offrez.
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LEADERSHIP POUR LES PERSONNES ELEVEES EN RESPONSABILITE SEMEZ EN LES AUTRES POUR AISEMENT RECOLTER ET VOUS FAIRE PORTER EN TEMPS DIFFICILES

C’est bien dommage que toute une entreprise, une organisation, une association, une famille etc. soient ralenties parce que, malgré sa bonne volonté, le niveau faible du travail effectué par le manager sur lui-même, plombe tout le potentiel de l’ensemble.
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LA gratitude 360°

Dans la peau du collaborateur modèle, voici ce que j’ai couché sur papier à la suite d’une discussion avec un ami. Si vous êtes d’accord avec ce qui y est dit, félicitation !, c’est la marque de votre grandeur et de votre gratitude 360°. Si vous n’y êtes pas, c’est l’occasion de vous réajuster en même temps, parce qu’il n’y a pas mieux pour vous élever intérieurement et vous apprêter à recevoir de grandes reconnaissances. C’est l’ouverture de la voie au leadership par la pratique de la gratitude holistique.
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10 clés pour pratiquer l’authenticité et dynamiser votre leadership

La pratique de l’authenticité met à votre disposition les pouvoirs suivants : maîtrise de soi, recouvrement de la liberté personnelle, maîtrise émotionnelle, accroissement de votre pouvoir d’influence sur les autres, recouvrement de la force énergétique, de la vitalité et de l’endurance, accès aux ressources infinies cachées du moi, augmentation de votre niveau de performances en termes de production de résultats à travers la sélection émotive, la concentration active et la libération de votre potentiel. L’essentiel du processus qui permet de pratiquer l’authenticité et d’accéder à ces résultats sont présentés ici en 10 clés que vous pouvez développer ou renforcer étape par étape.
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8 haïkus sur la puissance de l’authenticité

1- L’authenticité, c’est la relation vraie avec soi et avec les autres sans grain de sable dans l’engrenage. 2- L’authenticité comprise, vécue et assumée permet d’être libre ; de parler, de donner son opinion sans arrière-pensée, sans inquiétude ; d’être libre de rire, de pleurer, d’aimer, de le dire ; d’exprimer ses sentiments et douleurs avec la bonne intention de construire du relationnel riche et durable ; de demander sans honte ; de donner sans se poser de question ; d’aller vers les autres, d’aller vers eux et de les laisser venir à vous dans toute votre valeur et dans la reconnaissance de leurs valeurs à eux aussi ; de courir, de dormir, de vivre, d’être soi en toute circonstance ; de rêver, d’ouvrir d’autres voies ; d’essayer, de tomber, de se relever sans jamais avoir honte ni peur de quoi que ce soit ou de recommencer ; d’être humble sans se laisser ni se sentir humilié ; d’être grand, fort, puissant et d’avoir de l’autorité sans écraser les autres ; d’être libre de créer ; de vivre et communiquer la joie de vivre, de recevoir cette joie d vivre des autres aussi purement qu’on le donne soi-même ; de chercher, de se tromper, de le reconnaître, d’apprendre et de partager ce qu’on a appris de l’expérience ; de ne pas être dans les artifices d’une vie qui vous empêche de vivre réellement ou d’exprimer votre potentiel ; d’être vrai, d’être dans l’essence des choses et du relationnel parmi vos frères et sœurs humains.
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N’attends pas toutes les conditions avant de révéler ta grandeur et ton leadership

Pourquoi la plupart des gens n’empruntent le chemin qui mène au leadership ? Pourquoi les leaders paraissent exceptionnels ? «Le leadership, ce n’est pas pour n’importe qui ! C’est pour des gens faits pour ça. Ils sont nés pour ça. Vous ne voyez pas, c’est des grands hommes et de grandes femmes politiques. C’est de grands directeurs d’entreprise. C’est des gens exceptionnels qui ont marqué l’histoire de l’humanité et qui orientent cette histoire dans un sens ou dans l’autre. Ce n’est pas pour tout le monde. Vous ne voyez pas que c’est parce qu’ils sont nés pour ça qu’ils ont eu les conditions qu’il faut, qu’ils ont la chance et les opportunités qu’il faut, qu’ils ont pu réaliser tout cela ? » C’est ce genre de discours, de pensées que certaines personnes entretiennent dans leur esprit. Ce qui est carrément à l’inverse de la réalité.
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